筑底——招商银行 2025 年年报解析
又到了年报季。
这一两年我实在是太忙了,牛马没有自己的时间,就算有也是非常碎片化的,要挤出整块空闲的时间很难。
但是,还是要挤,读财报是挺好玩的事情,我的「股息当收入」计划就靠这些公司了哈哈。
营收
| 营收 | 2025H2 | 2024H2 |
|---|---|---|
| 营业收入[亿] | 3375.3 | 3374.9 |
| 税前利润、利润总额[亿] | 1792.5 | 1786.5 |
| 扣非归母净利润[亿] | 1500 | 1480.1 |
| 利息支出 | 1357.7 | 1629.9 |
我就列了 2 年的收入、利润情况,整体而言趋于稳定,我觉得挺好的,回顾 2025 年是个保守的一年,我个人也没有职场的变动,稳字当头,招行看着也是如此。
利息支出大幅下降,存款利率、贷款利率都下降了,有时候存款利率下降更大,我们作为储户吃亏了,同时作为银行的小股东又受益了,这大概就是对冲吧。
其实,拉长 5-6 年的营收、利润表,2020 年后的波动就大幅降低了,营收、利润都没有很好也没有很差。我们知道银行和房地产是绑定的,现在房地产大幅缩水,银行能保持稳定,我觉得很好了,不要报太大希望。
利息收入
| 利息收入 | 2025H2 | 2024H2 |
|---|---|---|
| 净利息收入[亿] | 2155.9 | 2112.77 |
| 信用卡利息收入 | 596.6 | 643.56 |
| 贷款和垫款利息收入 | 2335.47 | 2605.7 |
| 投资利息收入 | 914.8 | 849.2 |
| 存拆放同业和其他金融机构款项利息收入 | 174.7 | 190.8 |
1、在净息差下降的情况下,净利息收入稳定了,也就是规模有扩张,等会看下资产负债情况吧。
2、信用卡利息收入下降,零售业务在下滑,正常吧,这种行情我们都趋于保守了,能降低支出就降低下吧,谁知道未来会发生什么呢?未雨绸缪更好。
非息收入
| 非息收入-中间收入 | 2025H2 | 2024H2 |
|---|---|---|
| 非利息净收入[亿] | 1219.4 | 1262.1 |
| 信用卡非息收入 | 203.5 | |
| 信贷承诺及贷款业务[亿] | 39.6 | 42.2 |
| 财富管理手续费及佣金 | 267.1 | 220 |
| 资产管理手续费及佣金 | 119.3 | 107.5 |
| 托管业务佣金 | 53.75 | 48.9 |
| 银行卡手续费 | 136.4 | 167.6 |
| 结算与清算手续费 | 154.6 | 155 |
非息收入,咋一看整体而言有好有坏吧。
1、2025 年,A 股市场还不错,拉高了财富管理、资产管理的收入,受外界影响的,到了熊市了再跌一点。
2、我其实不爱做百分比的,比如增速、非息收入占比,第一原因是懒,拉表格做来做去麻烦,第二愿意是招行的业务比较稳定,没有大涨大跌,按照年份、季度拉一下,大致心里有个数,我跟踪比较粗糙的。。
3、银行卡手续费下跌比较多。银行卡手续费中,信用卡部分占比较高,比如年费、商户收单手续费、取现手续费。这一块竞争很大,所有银行还有大型互联网公司都来这里竞争。
2025 年,我还刷到一篇文章,讲的是招行信用卡的高端用户注销了招行信用卡,因为权益缩水而且服务降低。
这一点我不懂,不过我也有一些信用卡,都是入门款的,招行的就是比较「抠」,不出优惠,别人出优惠,我其实没有偏好的,谁家优惠多我就用谁的。
从我这种客户来看银行的业务,同质化的比例是很高的。优质银行需要从同质化中找到差异化。
资产负债
| 资产负债 | 2025H2 | 2024H2 |
|---|---|---|
| 资产总额[亿] | 130705 | 121520 |
| 负债总额[亿] | 117896.2 | 109185.6 |
| 资本净额(高级法) | 13750.3 | 13117.4 |
| 风险加权资产(高级法下考虑资本底线要求) | 75402 | 68857.8 |
| 客户存款总额[亿] | 98361.3 | 90965.87 |
| 公司活期存款[亿] | 27610.9 | 27723.6 |
| 公司定期存款[亿] | 25791.2 | 22911.9 |
| 零售活期存款[亿] | 22348.5 | 19802.5 |
| 零售定期存款[亿] | 22610.6 | 20527.8 |
| 活期存款占比[%] | 50.79% | 52.25% |
| 公司贷款-平均余额[亿] | 30449.2 | 27460.4 |
| 零售贷款-平均余额[亿] | 36609.2 | 35331.3 |
| 贷款和垫款总额[亿] | 72580.6 | 68883.1 |
1、规模仍然在扩张,不错,银行最不能忍的就是规模停滞了,如果出现这个情况,就是红线、高危。
我不知道别人怎么理解的,在我的理解中,优质国家(我国)货币是需要扩张的,则其中的优质银行就需要承接货币扩张,如果银行不扩张了,则说明只能靠存量了,就容易内卷。
我们又不需要那么多股票,那当然优中选优了。
至于发达国家或者地区的一些银行,比如汇丰,它的规模变动就更小,2020 年后还收缩过,收缩期间股价很惨的,2023 年后又继续扩张了。它运气好,香港这一波真是承接了内地天量的流量啊,命好。
2、定期化的趋势还在。
也正常,公司也是一群人在经营嘛,人是环境的动物,但从我的观察来看,2026 年后国内又开始躁动了,只要心躁动起来,那么经济就会走向复苏。
躁动的观察点:一个是 AI 大模型让大家心浮气躁、担心被落下,另外是一线城市的楼市成交量还不错了。
不良
| 不良 | 2025H2 | 2024H2 |
|---|---|---|
| 关注类贷款占比[%] | 1.43 | 1.29 |
| 正常贷款迁徙率[%] | 1.35 | 1.39 |
| 不良贷款余额[亿] | 682.06 | 656.1 |
| 零售不良贷款余额[亿] | 395.8 | |
| 公司贷款不良生成额[亿] | 72.34 | 112.22 |
| 零售贷款(不含信用卡) 不良生成额[亿] | 226.3 | 161.07 |
| 不良贷款生成率[%] | 1.03 | 1.05 |
| 逾期贷款合计[亿] | 906.5 | 918.75 |
| 不良贷款率[%] | 0.94 | 0.95 |
| 信用卡贷款不良率[%] | 1.74 | 1.75 |
整体而言,不良还处在中高位,并且保持中,也就是说,资产质量还在消化当中。关注类贷款占比还提高了一些,也许 2026 年还是 2025 年的样子呢。
但招行的质量算很高的了,认定也比较严格,还好。
银行啊,只要开门经营,不良是必然的,而且会越来越大,毕竟规模也越来越大了。
利差、杠杆
| 利差、杠杆 | 2025H2 | 2024H2 |
|---|---|---|
| 净利差 | 1.78 | 1.86 |
| 净利息收益率[%] | 1.87 | 1.98 |
| 成本收入比 | 31.98 | 31.89 |
| 公司贷款-平均收益率 | 2.81 | 3.4 |
| 零售贷款-平均收益率 | 3.94 | 4.58 |
| 生息资产-年化平均收益率[%] | 3.04 | 3.5 |
| 计息负债-年化平均成本率[%] | 1.26 | 1.64 |
| 杠杆率[%] | 8 | 8.46 |
净利差、净息差、收益率、成本率都降低,这就是降息周期吧,大家都被按在地上不动弹了。
这也是这五六年压制招行的核心,虽说招行被称为「零售银行」,但它的净利息收入占比还是高的,还是依赖「利差」,而这几年我们的各个行业都处于「换挡」期。
但是降幅已经逐步变小了,影响也越来越小了,也许 2025-2027 就是筑底呢,这几年招行的基础在变好,虽然没有赚更多的钱。
拨备
| 资本充足率 | 2025H2 | 2024H2 |
|---|---|---|
| 核心一级资本充足率 | 14.16 | 14.86 |
| 资本充足率 | 18.24 | 19.05 |
| 期末余额 | 2672.2 | 2703 |
| 本期计提 | 425.8 | 436.1 |
| 期内核销 / 处置 | 560.7 | 531.5 |
| 信用减值损失[亿] | 395.9 | 400 |
| 信用成本 | 0.6 | 0.65 |
| 拨备覆盖率[%] | 391.79 | 411.98 |
| 贷款拨备率[%] | 3.68 | 3.92 |
这是让人心安的几个科目,不过整体也略有降低,是那种高位微降。
持续经营的底气就是在这里,可以放心开展业务,继续发放贷款,未来有不良了也有底气核销,不至于缩手缩脚。
经济是有周期的,万一过几年又变好了呢?从这里也可以看出,招行是顺周期的行业,当然,其实大部分的行业都是顺周期的,之前还以为白酒不会呢,结果白酒拉了个大的,业绩根本就没有银行稳定。
真正没有周期的只有公用事业了,比如水电煤燃气、公路等等,现在这些公用事业有点贵,再等等,而且我看懂的也不多,未来慢慢再配置一些吧。说的就是你,长江电力。
支出
| 支出(管理费)、所得税-利润表 | 2025H2 | 2024H2 |
|---|---|---|
| 所得税费用[亿] | 278.7 | 290.9 |
| 实际所得税税率[%] | 15.57 | 16.28 |
| 业务及管理费[亿] | 1079.5 | 1076.2 |
| 员工费用 | 686.9 | 680.88 |
| 其他一般及行政费用 | 308 | 305.7 |
| 员工人数-员工情况 | 121585 | 117201 |
说实话,看完支出是叹了一口气,都为牛马,银行牛马也开始被波及了,人变多了,总的费用(薪资包)没变多少,而且也是 2020 年后趋于稳定了。
想想看,2020 年后加薪的多不多?
但是,银行上班还是不错的,至少没有裁员压力,压力转变为业绩压力、PUA 压力,这一点就因人而异了。
我看一季度开门红的时候,3.31 那天,银行还是很卷的,特别是农行,深有感触啊,他们拉存款是真卷,无效的卷,这一点还是招行好,没那么死板。
零售用户数据
| 零售用户数据 | 2025H2 | 2024H2 |
|---|---|---|
| 分行 | 143 | 134 |
| 支行 | 1801 | 1794 |
| 自助银行 | 2157 | 2190 |
| 公司零售客户[亿] | 2.24 | 2.1 |
| 金葵花及以上客户[万] | 593.15 | 523.57 |
| 零售AUM-客户总资产 | 170825 | 149267 |
| 金葵花 AUM | ? | 122243 |
| 财富产品持仓客户数[万] | 6412.25 | 5821.62 |
| TREE用户 | 1175.68 | 1037.56 |
| 私人银行客户 | 199326 | 169100 |
| 信用卡流通卡[万] | 9745.1 | 9685.9 |
| 信用卡流通户[万] | 7010.65 | 6944.09 |
| 零售贷款(不含信用卡) 客户数 | ? | 2450.63 |
| 累计签发电子社保卡[万] | 9413.37 | 7706.56 |
| 累计开立个人养老金账户[个] | 超过千万 | 超过千万 |
| 第三方存管业务-客户数[万] | 2052.63 | 1847.87 |
| 累计银期转账客户数[万] | 58.73 | 50.37 |
| 财富管理持仓客户-万 | 6412.3 | |
| 招商银行APP日活[万] | ? | ? |
| 招商银行APP月活[万] | 8874.83 | 8267.81 |
| 招商银行APP累计用户[万] | ? | ? |
| 掌上生活APP日活[万] | ? | ? |
| 掌上生活APP月活[万] | 4072.09 | 4044.46 |
| 掌上生活APP累计用户[万] | ? | ? |
| 零售金融业务 | 2025H2 | 2024H2 |
|---|---|---|
| 零售理财产品余额-亿 | 44127 | 39329.8 |
| 公募基金销售额-亿 | 7064.6 | 5980 |
| 代理保险保费-亿 | 1476.5 | 1172 |
| 代理信托类产品销售额-亿 | 2247.7 | 879 |
| 零售贷款(不含信用卡)余额-亿 | 27156.8 | 26302 |
| 个人住房贷款余额-亿 | 14110.9 | 14037.5 |
| 零售小微贷款余额-亿 | 8735.6 | 8238.9 |
| 消费贷款余额-亿 | 4266.5 | 3961.6 |
1、分行、支行居然有增加,震惊。然后我看到零售客户是 2.24 亿,国内 13 亿人口呢,招行的天花板还早,还有很多年可以发展。
一家大型银行,大概率比人的寿命更长吧。招行 1987 年成立,39 年了,一个人能持有银行股票多少年呢?本来投资年限就不长,巴菲特全球就只有一个的,我是个普通人,就做普通事吧。
2、金葵花 AUM 没有公布了,担心舆论吧,正常,但趋势是在的,我们大概知道就好,未来就参考 2024 年吧,财富就是这样分配的啊,就算把数据藏起来也是这样,这是现实而不是观点。
3、整体的客户数量都是在慢慢向上。我跟踪了招行也有几年了,看到银行是个「慢变量」的行业,它很少一惊一乍的,就是逐步成长和迭代,在这过程中,能把事情做精细的银行就是好银行。
4、个人住房贷款余额增长一点点,还是要靠房贷来撑起半壁江山啊,个人住房贷款余额 / 零售贷款余额 占比都超过一半了,但这是不可持续的,未来希望招行能找到其他的增长点吧。
后续几年的跟踪中,我希望看到:消费贷、小微贷持续增长,零售理财、公募基金、代理保险和信托的增长。至于信用卡,看下能不能恢复吧,比如恢复到 2020 年。
批发金融业务
| 批发金融业务 | 2025H2 | 2024H2 |
|---|---|---|
| 营业收入[亿] | 1202 | 1355.11 |
| 净利息收入[亿] | 810 | 720 |
| 税前利润[亿] | 803.78 | 875.6 |
| 总行级战略客户 | 328 | 321 |
| 分行级战略客户 | 7073 | 7011 |
| 对公涉外收支客户 | 10.31 | 87947 |
| 对公代扣代缴交易客户数-万户 | 152.94 | 134.85 |
| 公司客户总数[万] | 326.25 | 316.64 |
| 公司客户新开户[万] | 65.72 | 53.92 |
| 机构客户[万] | 7.57 | 6.4 |
| 票据客户[个] | 22.43 | 196800 |
| 科技企业客户数量[万] | 35.01 | 16.25 |
| 科技企业贷款余额-万亿 | 10,368.54 | 5904.6 |
| 对公涉外收支业务量-亿美元 | 4808 | 4256.11 |
| 批发线上渠道客户-万 | 352.79 | 306.61 |
| 批发线上渠道月活跃客户-万 | 220.85 | 194.94 |
| 线上渠道交易笔数-亿 | 5.51 | 4.82 |
| 批发线上交易金额-万亿 | 246.69 | 223.24 |
| 公司客户融资总量(FPA)余额=万亿 | 6.73 | 62232 |
我看到招行的对公业务,第一感觉是「加量不加价」。
客户数、交易额都增加了,但营收和利润降低了,我是挺喜欢的,我喜欢看到客户数量增加,至于赚钱未来会赚的,急什么。
抓住一个客户,无论是企业还是个人,客户的存续时间都是很长的,按很多年来算的,来一个公司客户不容易的。特别是这种收缩期,搞公司的都是奉献者,是值得点赞的。
这几年的感觉来看,招行的零售承压了,但对公在缓缓变好,可别到时候对公强了,这就尴尬了,我整体是对零售有偏好的,因为 toC 的经营风险更低。
分红和质量
| 分红和质量 | 2025H2 | 2024H2 |
|---|---|---|
| 每股金额[元] | 2.016 | 2 |
| 分红率[%] | 35.37% | 35.32 |
| ROAE[%]-平均 | 13.44 | 14.49 |
| ROAA[%] | 1.19 | 1.28 |
| 基本每股收益 | 5.7 | 5.66 |
2025 有中期分红,分掉了 1 元了,剩余的在 202607 分。还不错。
ROE 持续降低,确实差点意思,好的制造业、食品饮料业都超过银行很多了,银行变普通了。
这 2 年净息差筑底,ROE 希望也是底部吧,但管理层说要守住 10% 的 ROE 啊,那还有很多下降空间,我… 还好这几年靠分红顶起来了,另外估值下降了,所以股价更扎实了一些。
另外,从房地产领域来看,不良高峰已过,吃亏的是买房个体和房地产公司,银行现在来看是挺安全的。
总结和展望
从 2021 年股价高点至今,招行经历了很多,包括前行长问题、房地产问题,估值从较高估值到现在很低,5 年时间,我觉得中等时长吧,我等得起。
我可以接受股价不涨的,大部分人不能接受的,因为我是工薪阶层,靠月薪的,我希望的是逐步、慢慢买,提高股数而不是市值,我比较的是利率和股息率。
这一点可以单独拉一篇来说说了,感觉我比较奇葩。
另外,从汇丰控股的情况来看,它在 2009 - 2023 都在低迷和徘徊,2023 至今股价一飞冲天,妥妥的「戴维斯双击」,南下资金让香港赚了很多,银行就是最大的受益者。中银香港也赚了很多。
内地银行也有这么一天的。
不过,回到现实中来,如果预期招行 ROE 会持续下降的话,如果有更好的选择,我会选择更好的。
我也在等机会,在积累当中,现在招行已经是第一大持仓了,我不会单吊的,所以不买不卖是最佳选择,分红的钱也许会加仓,或者买其他行业也可能。